事情的这样的:何某通过自己的两个微信号,在“朋友圈”挂卖商品,例如各大名牌包包和饰品、名牌手表和高档化妆品等。然后,把顾客的需求量发给广州的朋友,由朋友从广州的生产工厂里直接发货给卖家,何某则赚取中间的差价为利润“这点钱买到的大牌,大家都心知肚明是假货。”何某说,自己也看过不少人在做类似的事情,都习以为常了,没想到会这么严重。“公安机关接到举报,在何某住所内发现假冒的“LV”、“Celine”牌女包,“Prada”牌皮包、手包、“Channel”牌皮夹、包、耳钉,“Omega”牌、“沛纳海”牌、“江诗丹顿”牌、“万国”牌手表等24件商品。据统计,从2013年年初开始,截至2013年12月4日,何某销售假冒“Channel”、“Prada”、“LV”等注册商标的商品共计价值人民币11万元,她面临着7年的有期徒刑看上去好像是个个例,其实也反映了现在微商的一个杂乱的现象。刷屏被拉黑、囤货占资金、产品差毁口碑!微商最开始立足于个人,起于朋友圈,而又乱于朋友圈。随着加入的人越来越多,产品同质化日益严重,最终这样的微商除了走向灭亡之外甚至还会触犯法律。 那么2015年的微商到底应该做什么?

 

一边微商在夹缝中求生存,而另一方则是景象相反。这是得益于品牌微商的优势,举个例子中国“品牌微商”的第一个提出者、京东微商众筹的第一个记录保持者、3个小时众筹项目资金328万元的塑身果饮——“轻塑”,再次让它的支持者们感动:其核心总代理在短短9天内就成功招募满额!只有9天,核心总代名额即满!这已不仅仅是营销技术层面的事,而是已涉及到产品、文化、乃至团队的格局。看来,凭借一只“空瓶子”获得亿元风投的轻塑,年前刚刚摘得“中国第一微商品牌”桂冠的轻塑,真的决心要开启一个“微商品牌时代”了!

 

且让我们理顺思路,试着分析一下“轻塑核心总代理9天内成功招募满额”这一战绩背后的成因吧成因猜想一:过硬的产品竞争力,只有产品竞争力过硬,才可能吸引消费关注李丹妮五分钟获得1亿风投的塑身果饮“轻塑”,几乎是中国大陆市场的一个空白点,它号称是一款拥有轻体塑型功效的高档果饮品牌,由ERA Japan株式会社技术监制,采用日本顶级原浆提纯、萃取和冷链技术,具有美肌美颜与瘦身塑型双重功效,并且它提出了一个极具消费想象力的产品描述:“可以喝的瑜伽”试问在国内一片红海的商业环境下,轻塑的产品竞争力,算不算巨高?

 

成因猜想二:产品背后有强大的运营团队,公司实力雄厚,加上亿元风投,京东背书,令人有安全感和投资信心。轻塑品牌创始人李丹妮是张艺谋2004年钦点的“奥运宝贝”,影视明星,人品佳,人脉广联合创始人康庄拥有资深的媒体经验,主导过多家上市公司资产重组,在资本运作、商业运作和策划方面堪称大咖。另一名联合创始人大友三男,曾经在日本资生堂担任过30年技术总监,是日本明治大学生命科学学院博士生导师,多年来一直致力于女性健康品技术创新,是该领域的泰斗人物明星+媒体大咖+技术泰斗,这种“黄金组合”的运营团队。在移动互联网时代可说是如鱼得水,加上获得的1亿风投,450亿美元身价的京东做背书,轻塑品牌实力确实雄厚,这无疑成为吸引每一位想加入的代理商的重要筹码成因猜想三:顺应了大趋势。2015年是微商品化的一年,轻塑顺势而为,站在了时代风口浪尖之上2015年微商微商必须这样做:运用互联网社交平台,缩短营销渠道层级,让产品和营运团队直接面对终端消费者。这样才能充分发挥微商的优势,正向良好的发展。